ابتدا این یادداشت را بخوانید: پایش سیگنال های ضعیف؛ نوشته مسیح کریمیان
چندپنجره ای! می خواهی سیگنال ها را بشناسی، چندپنجره ای فکر کن! زیر سیستم، سیستم و فرا سیستم را تحلیل کن! در سطح سازمان میتوانی سیگنال های یادگیری را تحلیل کنی! سیگنال هایی که از حس مثبت کار کردن در کنار همدیگر حکایت می کنند و نمی کنند! مشتریان سازمان شما، خانواده ی کارکنان سازمان شما، مشاوران سازمان شما، همسایه های سازمان شما، مدیران سازمان شما، حراست سازمان شما، سهامداران سازمان شما، عابران پیاده رو و سواره رو سازمان شما، تجهیزات و امکانات سازمان شما، دانش فنی سازمان شما، فضای سبز سازمان شما، کانال های ارتباطی سازمان شما، همه و همه می توانند منبعی باشند برای دریافت این سیگنال های ضعیف! حالا اگر از سطح سازمان به سطح واحد (زیرسیستم) بیایید یا به سطح صنعت (فرا سیستم) بروید، داستان جذابتر خواهد شد. حتی میتوانید به گذشته ی سازمان و واحدها و صنعت خود فکر کنید، یا به آینده ی آنها. شما می توانید منابع سیگنال ها را پیدا کنید. تعریف TRIZ از منابع را در آینده مرور خواهیم کرد. عجله کنید و پایش را آغاز کنید!
مطالب مرتبط:
- تیکی تاکای خلاقیت؛ نوشته های مسیح کریمیان
- نسخه تریزی؛ سیدعلیرضا کاشی زاد